9月30日，集團召開“六降一增”工作會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議。集團黨委委員、紀(jì)委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新等參加會議。

會議詳細聽取了“六降一增”相關(guān)工作推進情況匯報，并就相關(guān)問題進行討論。

會議指出，集團改革工作已經(jīng)從戰(zhàn)略階段進入了戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，要堅持國有資產(chǎn)保值增值這個根本原則，做好打遭遇戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，不斷強化工作手段、優(yōu)化工作方法，確?！傲狄辉觥备黜椆ぷ鞲咝в行蛲七M。要全面掌握情況，強化各小組工作的統(tǒng)籌聯(lián)動，弄清各類問題的來龍去脈，找到問題處理的關(guān)鍵所在，精準(zhǔn)施策拿出解題思路和措施。要緊盯重點難點工作，集思廣益、群策群力，充分發(fā)揮有關(guān)責(zé)任人員的主觀能動性，對一時難以處理的遺留問題審慎分析、集中攻堅。要明晰責(zé)任，敢于亮劍出實招，堅持以問題為導(dǎo)向抓落實，以目標(biāo)為導(dǎo)向抓推進，以結(jié)果導(dǎo)向抓成效，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人、重點重抓，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，形成工作合力，有條不紊推進各項工作，確保如期圓滿完成“六降一增”工作。